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10
giu
Quando una PMI ha davvero bisogno di un ufficio legale
Perché il problema non è la dimensione, ma la continuità dell’esposizione
Ci siamo occupati dei contratti come struttura, e
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04
giu
Quando il contenzioso diventa una scelta (e non un incidente)
Perché molte cause nascono prima del contratto, e come trasformare un problema in un’opportunità
Il contenzioso non è sempre
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26
mag
Chiudere bene: cosa resta dopo una controversia
Una riflessione strutturale sull’uscita dal conflitto e sui costi invisibili del “dopo”
Dopo aver letto il contratto come architettura
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18
mag
Veni, vidi, vici (anzi, no, abbiamo fatto pace)
Una riflessione strutturale sulla scelta tra accordo e contenzioso nelle controversie B2B
Dopo aver ragionato sul contratto come architettura del
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11
mag
Di ciò di cui non si può parlare, si deve tacere.
Una riflessione strutturale sul silenzio, sul tempo e sulla coesione aziendale nelle controversie
La spirale del silenzio.
Nelle società contemporanee,
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06
mag
I primi 7 giorni decidono l’80% di una controversia
Nei primi sette giorni non si decide il merito, ma il contesto in cui il merito verrà valutato. La misura iniziale non è prudenza: è controllo. Conservare opzioni è la prima forma di difesa.
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06
mag
Quando una clausola vale più del prezzo.
Un contratto apparentemente conveniente può diventare un pessimo affare: non per il prezzo, ma per le clausole che ne moltiplicano il costo nel tempo. Governare il contratto significa sapere quale costo si sta accettando e quale no.
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06
mag
Firmare (velocemente) è una scelta solo se consapevole.
La velocità è un valore, ma solo quando è consapevole. Firmare rapidamente non è un errore: lo diventa quando si accetta un rischio che non si vede, non si misura e non si governa.
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06
mag
Contratti standard: perché funzionano finché non servono
Uno standard non è neutralità: è una decisione incorporata nel testo. Funziona solo quando parla la lingua dell’organizzazione; applicato per inerzia, crea un’illusione di controllo che rende il rischio invisibile e quindi più pericoloso.
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06
mag
La clausola che tutti leggono… e quella che nessuno guarda
Le clausole “standard” sono il punto in cui spesso ’architettura del contratto cede, perché viene data loro poca attenzione. È lì che si decide il costo reale del conflitto, quando l’equilibrio si rompe.
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